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理念故事
百米井下風向標——記集團公司先進班組、鶴煤八礦通風區季獻印班
時間:2020-09-11    來源:河南能源化工集團


加強班組建設是增強企業活力、提高市場競爭力、成就卓越企業的重要抓手之一。近年來,鶴煤八礦通風區季獻印班這支18人組成的“作戰隊伍”自創質量、安全、現場、培訓四結合管理體系,一次又一次安全高效地完成了瓦檢、測風、爆破任務,成爲百米井下的風向標,實現了安全生産“四爲零”。2019年,該班被評爲集團公司“六型”班組建設先進集體。

“領頭雁”帶出一流班

“我們班制訂了一套自主管理規定,從出勤、勞動紀律、安全等方面,拿出具體考核辦法,通過考核約束大家,激勵大家,凝聚大家。”9月2日,在鶴煤八礦,通風區班長季獻印向大家分享了管理班組的好經驗、好做法。

鶴煤八礦是高瓦斯突出礦井,礦井通風安全離不開通風區瓦檢、爆破班夜以繼日的用心堅守。作爲兵頭將尾,班長季獻印在工作中總是沖鋒在前、身先士卒。2019年10月,季獻印與3名員工在3105底抽巷進行運料收尾工作時,接到了區隊電話:“現在有個緊急情況,通知你們必須在今晚零點之前把材料庫內的四扇木制風門運到3105中巷四橫川,調風急用。”

時間急、任務重、路途遠,潮濕厚重的風門足有600斤,2000米的碎石子兒與積水雜物讓負重的他們每走十幾米都要深喘幾口氣,汗水浸透了工作服,每邁出一步都很艱難……最終他們在指定時間內完成任務,確保了礦井通風系統調整的順利實施。

“班長作爲領頭雁,是企業最基層的一級管理人員,管理水平和行爲決定著這個班的活力與創造力。”鶴煤八礦黨委書記水義超說,“班長就是要把全班成員團結在一起,緊緊地擰成一股繩,發揮好集體優勢,發揮好班組的凝聚力和戰鬥力。”

練就“真功夫”保安全

“今天,我們觀看一起違章操作案例,希望大家在工作中注意檢查核對。”在通風區季獻印班班前會上,“班前十分鍾”安全宣教活動,不但讓安全知識變得通俗易懂,也讓每名員工都做安全“明白人”。

如今,“懂安全、敢創新、善管理”的季獻印班,已成爲企業安全生産的主力軍。

“放炮員必須對雷管、炸藥入箱上鎖,發爆器和放炮鑰匙必須由瓦檢員隨身攜帶、妥善保管,爆破時要做好‘一炮三檢’和‘三人連鎖爆破’換牌工作,不然後果不堪設想……”在爆破警戒點旁,季獻印以案爲鑒,向新員工傳授經驗。

“安全不能靠運氣,需要自己去爭取,養成安全好習慣很重要。”談起安全生産,季獻印表情嚴肅。

季獻印班積極開展安全知識宣傳教育、事故回頭看、應急演練、技能比武等活動,不斷練就大家解難題、抓技術的“真功夫”;結合班內特點,協同安全員,制訂安全生産應急預案,讓安全工作科學化、制度化、規範化,讓員工用心用腦保障安全生産。

“安全是1,其他是0,只有1作保證,0才有意義。”“多走一步,多看一眼,安全就多一分保障。”……這樣的安全警示語錄,該班員工早已耳熟能詳。

人人善“找茬”除隱患

“發現問題是好事,解決問題是大事,回避問題是蠢事,看不到問題是壞事。”季獻印班的這個“問題文化”就是鼓勵大家在日常安全生産工作中勇于“找茬”,進一步提高員工排除隱患的能力。

在生産過程中,爲攻克瓶頸問題,他們結合“五小”創新活動,圍繞“提質增效”展開攻關,對于久治不愈的頑疾下重刀、下快刀。

針對掘進工作面放炮沖擊波導致風流外泄難題,該班員工張國軍和王艮錄設計了新型通風逆止器,解決了由停風造成瓦斯超限的工作難題。目前,該發明已在鶴煤公司全面推廣;用廢棄鋁塑管替代原有檢查仗,解決了瓦檢員檢查不便的難題,節約資金5000多元……

一個桶裝水多少,取決于桶壁上最短的那塊木板。這支平均年齡45歲的團隊,挑戰自我、不斷超越,無時不體現出“安全履責、精細內控”的觀念。

由于礦井生産環節點多、分布廣,難免存在盲區死角,礦井安全管理壓力很大。季獻印深刻認識到“靠監督”不如“靠自覺”、“要我工作”不如“我要工作”,向員工提出了素質“築基講責”的班組建設工作思路,將核心業務統籌納入班組建設全過程。

目前,季獻印班安全周期不斷延長,員工“三違”數量直線下降,截至今年8月底,該班已安全生産2750天,成爲鶴煤八礦對外展示的一張名片。