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勇立潮头踏歌行 ——鹤煤公司首次职业经理人市场化选聘工作纪实
時間:2020-04-18    來源:河南能源化工集團

爲認真貫徹落實省委、省政府和集團公司關于深化國有企業改革的安排部署,進一步深化經營管理人員選拔任用制度改革,鶴煤公司經集團公司黨委同意,把鶴煤環保建材有限公司(以下簡稱“環保建材”)選作首次實行市場化選聘職業經理人試點單位,以此在鶴煤公司範圍內倡導能者居之的正確用人導向,致力于培養造就出一支高素質職業經理人團隊,爲企業轉型升級發展積蓄力量。

人事制度改革的破冰之舉

2019年7月3日,秦永強正式到環保建材(衆鑫水泥)報到上崗。這位市場化選聘出來的基層單位總經理,在鶴煤公司尚屬首次。職業經理人市場化選聘,既是鶴煤公司幹部選拔任用方式的創新探索,又是人事制度改革上的破冰之舉。

經營好一個企業,主要領導的經營觀念和眼界思路至關重要。因此,對主要負責環保建材(衆鑫水泥)生産經營管理工作的總經理一職,鶴煤公司要求應聘人員了解建材行業發展動態和方向,熟悉企業生産知識,具有經營管理相關工作經驗,有突出業績和成功案例。

2019年6月1日上午,8名符合報名條件的同志,參加了鶴煤公司市場化選聘環保建材(衆鑫水泥)總經理一職的面試。爲確保面試工作的公平公正,面試評委由鶴煤公司內部、外部評委共同組成,並由公司紀委工作人員對面試全過程進行監督。

經過報名、資格審查、能力素質測試、考察、協商、決定聘用、公示、簽約等選聘程序,秦永強正式走馬上任。

按照鶴煤公司職業經理人市場化選聘規定,鶴煤公司對秦永強的總經理一職實行聘任制、任期制和契約化管理。隨之,鶴煤公司與秦永強簽訂了《聘用合同書》《經營業績目標責任書》等,明確聘任崗位、聘任期限、目標任務、工作權限、勞動報酬、激勵約束等各項權利、責任和義務。

在秦永強前6個月的試聘期裏,公司對其業績進行跟蹤考核。試聘期滿後,考核合格正式聘用,考核不合格解除聘用。3年的任期屆滿後,由鶴煤公司依據法律法規、公司章程以及考核評價結果決定續聘或解聘。在薪酬待遇上,鶴煤公司采用市場化薪酬分配與激勵機制,對秦永強實行差異化的薪酬管理機制。

鶴煤公司此次推行“職業經理人市場化選聘”的“人事制度”改革,旨在企業建立內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制,通過市場化這個杠杆,真正把“想改革、謀事業、善經營”的企業家,“有思路、有闖勁、有潛力”的年輕人放到合適的位置。

企業機制改革的投石問路

環保建材成立于2006年,是一家專門從事煤矸石綜合利用開發、生産新型牆材的企業。生産的煤矸石燒結磚具有規格全、體積大、重量輕、強度高(其強度是普通黏土磚的2倍多)、隔音、隔熱、保溫、施工建設快,外形美觀大方、施工省工省料等優點。

在煤炭行業的“黃金十年”裏,環保建材公司作爲當時循環經濟、綠色發展的環保典型企業,曾經創造過輝煌。近年來,受煤炭市場形勢和環保政策的影響,企業停産,員工拿不到工資,這個靠消耗煤矸石的企業,真的走投無路了嗎?

基于此,鶴煤公司領導班子在多方調研基礎上,決定把環保建材作爲推行職業經理人市場化選聘的試點單位。此次職業經理人市場化選聘,就是鶴煤公司在當前國企改革中對人事、勞動、分配制度等方面的一次認真實踐、一次投石問路。

改革乘法效應最大化

人勤春來早,奮進正當時。在疫情防控,複工複産中,環保建材湧現出了以維修班班長楊國民、生産班班長徐憲法爲代表的一大批優秀黨員,哪裏有困難,他們的身影就出現在哪裏,加班加點,排除故障,積極搶修……幹部員工像石榴籽一樣緊緊地抱在一起,心往一處想,勁往一處使。深挖內潛、降本增效在幹部員工中自覺而熱烈地開展起來……

主動識變,深挖內潛。自行加工制作一台破碎機對矸石和廢磚進行破碎,節省原料費用35元/噸。能夠自行加工制作的工件、設備安裝、管道制作、窯車墊磚燒制、窯車修理等,決不外委,2019年節省外委資金28萬元。在水泥車間安裝現場噴淋霧化降塵設備,定期噴灑降塵。員工自己動手挖砌地下道,解決夏季車間送風問題,改善工作環境。

深入調研,補齊短板。嚴格執行原料制配、擠出成型、碼坯燒制等生産過程監管,實現磚出窯至裝車運輸的無縫對接,減少磚落地,成品率保持在98%以上。調整磨機級配、控制出磨細度和篩余量後,降低生産成本31萬元。

統籌規劃,搞活儲售。衆鑫水泥改造利用閑置廢棄廠房,囤放淡季購入的原料,一次性可囤放4000多噸,節省成本費用40余萬元。加強與商砼站合作聯系,增加水泥外銷量。2019年7月至今銷售標磚475萬塊,創收208萬元;銷售水泥5.07萬噸,創收1944萬元。

現在的環保建材,廠地還是這塊廠地,産品還是那些産品,全體幹部員工橫下一條心、走活一盤棋,打通中梗阻,提升執行力,撲下身子在一線,撸起袖子加油幹,成功闖過企業轉型升級發展路上的“大渡河”“婁山關”“臘子口”,書寫好勇于擔當、奮進有爲、鳳凰涅槃、重振雄風的時代新答卷。